Amics dels Mèdia

REFLEXIONS SOBRE EL MÓN COMUNICATIU

    • 0
      25 Apr 2012

      La premsa escrita, per l’intel·lectualité

      • Edit
      • Delete
      • Tags
      • Autopost

      Per Jaume Sanz

      Mapa_i_territori

      En Michel Houellebecq és un escriptor i intel·lectual de referència a França i a una bona part del món occidental. Llegint la seva darrera novel·la El mapa i el territori (Empúries, 2011) no podia deixar de subratllar els pensaments que ens aboca sobre el món de la premsa, sobretot escrita

      El protagonista és un artista, un pintor, en Jed. “... en realitat en Jed no recordava haver comprat mai en sa vida un diari o una revista (...) la premsa escrita li semblava una romanalla estranya, probablement condemnada a desaparèixer a curt termini, que en tot cas no veia quin interès tenia".

      El narrador, parlant de les modes que els periodistes persegueixen, i que fan néixer
      de forma espontània, ens diu que "això s'esdevé cada vegada més sovint des de la difusió massiva d'internet i l’esfondrament concomitant dels mitjans escrits". Però d’altra banda, al cap de poc, el narrador ens dóna un diari (Libération) com a creador de titulars de moda, quan adjectiva una tendència. Com si l’adjectivació prengués quan és escrita.

      Si seguim, ens trobem una conversa animada entre el propi Houellebeq, que apareix a la novel·la com a actor secundari, i el protagonista de la història, en Jed:

      MH: Com vol que em trobi amb algú que treballa per Marianne o Le Parisien libéré sense tenir unes ganes sobtades de vomitar? El cert és que la premsa és d'una estupidesa i un conformisme insuportables, no li sembla?- va insistir

      Jed: No ho sé , francament, no la llegeixo.

      MH: -No ha fullejat mai cap diari?

      Jed- Sí , probablement...-va dir en Jed amb bona voluntat però no en recordava cap record. En tot cas, no havia sentit ‘la necessitat’ (en cursiva a l'original) de comprar cap diari.”

      Més endavant, en una gran superfície, que havia visitat abans, en Jed observa "millores" i ens descriu que “ Al costat de la llibreria, un prestatge dedicat a la premsa oferia ara un ventall important de diaris i revistes. L'oferta de pasta fresca s'havia enriquit encara més..."

      Referent a una crítica de Le Monde, la responsable de comunicació del marxant d'art que porta l'obra d'en Jed, li diu que:

      "- De tota manera la premsa a aquestes altures, se'ns en refot una mica. Ja no és decisiva, va resumir la Marilyn, al final de la vetllada quan en Jed s'inquietava per la falta de la Pepita Burguingnon (la crítica).

      Finalment,  és divertit o potser paradoxal,  quan la responsable de comunicació li comunica a en Jed la mort d’en Houellebecq:

      "Ella no en sabia més del que publicaven els diaris, però havia considerat oportú trucar-li perquè havia pensat, amb raó, que no hauria llegit la premsa”.

      Conclusió ràpida: en Houellebecq ho té clar, la premsa escrita està tocada de mort. Però tot i així, és una realitat encara quotidiana (fins i tot com a obituari seu). El que m’ha resultat més xocant és que un intel·lectual com en Houellebecq escrigui sense embuts d’aquest gran tabú que és l’extinció de la premsa escrita, quan els intel·lectuals catalans no ho fan mai. ¿Potser serà perquè aquests darrers només són llegits precisament en premsa escrita i no pas en llibres? Qui-sap-lo.

      • views
      • Tweet
    • 0
      13 Feb 2012

      El Diari Migdia

      • Edit
      • Delete
      • Tags
      • Autopost

      Article escrit pel Guillem Ribera

      La història de la premsa en català, a vegades, ens pot portar alguna sorpresa que normalment per una sèrie de circumstàncies ha quedat reclosa en algun llibre de memòries o d’història de la premsa. En aquest article, resumiré un projecte de diari que mai es va poder editar a causa de les pegues que, en l’època franquista, van posar les estructures polítiques d’aquella dictadura.

      Els fets es remunten al 1966, any que el govern de Franco, per mitjà del seu ministre Manuel Fraga, va promulgar la “(Ley de Prensa e Imprenta)”, coneguda com a “Llei Fraga” que eliminava parcialment el decret regulador de la premsa -dictat el 1938 a Burgos- en el qual s’establia el control per part de l'Estat de tots els mitjans de comunicació. La nova llei, entre altres coses, eliminava la censura prèvia i passava tota la responsabilitat dels articles i les notícies al mitjà que publiqués qualsevol informació que molestés a la dictadura franquista. Una llei de premsa limitada que comportava que els mitjans de comunicació existents s’havien d’autocensurar per por a patir grans multes i fins i tot el tancament. Aquesta llei tenia certes ambigüitats i una d’elles era el fet que no esmentava en quina llengua es podien fer els mitjans de comunicació, cosa que va fer creure a algunes persones que feia temps que volien fer un diari en català, que aquest cop si que podria ser possible.

      Els primers que van començar a estudiar la possibilitat de fer un diari en català foren l’industrial Fèlix Millet, antic propietari del diari catòlic El Matí, i en Manuel Ibàñez Escofet, subdirector del diari carlí El Correo Catalán i antic col·laborador d’El Matí. La primera opció va ser intentar treure altre cop El Matí, diari que es va deixar de publicar el 1936 i que acabada la guerra el franquisme no va permetre que hi tornés a sortir al carrer. El fet que El Mati fou un diari fidel a la república i que en Millet no era un home de la confiança del franquisme va comportar el fracàs d’aquest primer intent.

      Ibàñez Escofet va començar a treballar en la creació d’un diari que s’anomenaria Migdia i que havia de ser un vespertí, d’opinió i amb tocs literaris, molt similar a El Matí. En aquella època, el gerent del diari El Correo Catalán estava interessat en treure al mercat un setmanari en català i assabentat del projecte d’Ibáñez Escofet va renunciar a fer la revista i va decidir donar suport al diari.

      Es va constituïr la societat i posteriorment un consell d’administració format per gent destacada del món de la indústria i de l'economia com en Duran Farell, D. Valls i Taverner, Oleguer Soldevila, J.M. de Porcioles i altres. Abans de prendre cap decisió el consell d’administració va haver de valorar com havien de portar aquest tema. Sabien l’actitud que tenien les altes esferes del franquisme i els sectors funcionarials amb tot allò que era català i en català, i calia saber quin havia de ser el millor camí per a qué al final de la negociació es pogués rebre el vist i plau i poder editar el Migdia. La decisió fou no presentar la documentació al “Registro de Empresas Periodísticas” i negociar directament amb sectors polítics de la dictadura, concretament amb el Ministerio de Información i Turismo presidit per en Manuel Fraga. N’estaven segurs que si anaven al “Registro” això comportaria rebre el silenci per resposta. Les negociacions personals no donaven el fruit esperat, els viatges d’Ibañez Escofet a Madrid i els contactes de la “gent destacada” amb els polítics de la dictadura no van donar la resposta positiva que esperaven. Tot eren copets a l’esquena, que tinguessin paciència o el simple silenci.

      El tema fins i tot va arribar a un consell de ministres presidit per Franco on se li va demanar al ministre sense cartera, que era el català Pere Gual Villalví, la seva opinió, la resposta del ministre “català” fou: precisamente porque soy catalán me abstendré de opinar. Desprès de moltes converses i deliberacions el govern espanyol va donar el permís per a poder publicar el Migdia, però volent-se assegurar la fidelitat del diari a la dictadura van comunicar que aquest permís seria factible sempre que el responsable del projecte fos en Josep Maria de Porcioles i que Ibañez Escofet havia de ser substituit. El consell d’administració de Migdia no va acceptar la destitució d’Ibañez Escofet ànima del projecte i propietari de la capçalera. La desmoralització que va comportar la resposta del govern franquista va desmotivar a Ibañez Escofet i a la majoria del consell d’administració, això va comportar l’abandonament del projecte. Mesos desprès va haver algun intent més en poder seguir aquest tema, però al final no es va poder publicar un diari en català fins passats uns anys amb l’aparició del diari AVUI i això és una altra historia que comenta millor en Joan-Anton Benach.

      S’ha de reconèixer que els impulsors d’aquest projecte eren gent amb més il·lusió que visió. Volien fer un diari petit, d’opinió, literari, vespertí i en català en una societat poc acostumada a llegir en català i amb el mal vici, que malauradament avui encara patim, de ser molt crítics amb tot allò que fem en la nostra llengua. Només cal llegir l’opinió d’Andreu Avel•lí Artís, director de la revista Tele/Estel, editada en la mateixa època dels fets aquí comentats: “teníem menys lectors que jutges per a qualsevol cosa que fèiem, cosa que condicionava el futur de la revista. El lector català no va tenir res de liberal amb nosaltres, va ser intolerant. Volien una premsa tan pura tan exclusivista que no la van deixar viure”. A tot això cal sumar la poca competitivitat d’un producte d’aquestes característiques que havia de competir, entre altre diaris, amb una Vanguardia pel matí o un Noticiero Universal per la tarda. Amb aquesta competència i els condicionaments polítics que podien marcar el diari, tot fa pensar que Migdia si s’hagués editat no hauria aguantat gaire temps als quioscos.

      Molts catalans en aquells moments convulsos de la guerra van haver de fugir de Catalunya per raons ideològiques o simplement per la por de ser assassinats i quan van tornar ho van haver de fer amb l’exèrcit vencedor. Es podien considerar vencedors d’aquella guerra però com a catalans sabien que havien perdut. Aquest és un de tants fets que ens demostra que aquestes persones dedicades a la indústria, als negocis, a la premsa o la cultura, mai van voler renunciar a ser fidels a la seva llengua i menys a renunciar a ser catalans.

       

      • views
      • Tweet
    • 0
      20 Jan 2012

      Toni Piqué i la segona transició digital

      • Edit
      • Delete
      • Tags
      • Autopost

      Article escrit pel Gerard Furest de la xerrada del passat dia 16 de desembre de 2011

      Toquen les cinc i som al Salambó, aquell bar del rovell de Gràcia de ressonàncies (i propietat) literàries. Ens asseiem, com tantes altres vegades, en una espaiosa taula ovalada, i per primer cop em fixo en les fotografies que hi ha penjades a la paret: Eduardo Mendoza, Vázquez Montalbán, Pedro Zarraluki i la flor i nata de la deixatada gauche divine barcelonina sotgen els Amics dels Mèdia, però no de la comèdia progre. Penso que potser és això, el que ens uneix, l'aversió cutània que tenim pel divisme barceloní més descastat.

      Som un grup amb unes sensibilitats, tarannàs i caràcters molt diferents, fins i tot distants, i ben aviat ho comprovem. Mentre esperem en Toni Piqué, periodista, consultor d’empreses informatives, articulista d'El Singular Digital, l'Ara, Paper Papers, i altres mitjans, ens ennaveguem en una acalorada discussió sobre la possible viabilitat de TV3 i, per extensió, de la CCMA. Uns, els tiris, diuen que sí, que és possible fer-la rendible, però amb un model (i mentalitat) diferents. Els altres, els troians, que, tal com està de fragmentat el panorama televisiu, mai no pot ser rendible ni, encara menys, líder sense tenir pèrdues al compte de resultats econòmics. Que no nacionals. Les xifres són aclaparadores: un pressupost de 350 milions, i una facturació publicitària que, en el cas de TV3, no depassa els 80 milions d'euros. És salvable, o si més no reduïble, aquest decalatge?

      Aquesta és, precisament, la primera pregunta que li fem al nostre convidat, que ha tingut la deferència de quedar amb nosaltres sense conèixer-nos de res. La resposta d'en Toni Piqué és segura i tallant: “I per què no hauria de poder ser viable?”. Comenta que, això sí, caldria agusar la imaginació dels directius, fer més amb menys i buscar noves àrees de negoci. Poc després, sortirà a la conversa el cas del gratuït Bon Dia d'Andorra, que té una cafeteria amb parc infantil i una terrassa on llegir el diari a la parròquia de la Massana. Potser sí que són àrees de negoci diferent, però no és menys cert que, per a molta gent, el millor moment de la setmana és el del diumenge al matí, amb un bon diari i un cafè.

      Si per una cosa sembla interessat en Piqué és per la cerca d'un model de rendibilitat en el periodisme que permeti preservar-ne la independència. Dóna per feta i inexorable la transició del paper (residual, car i de qualitat) al digital, i s'interessa per la segona transició, la del digital rendible i, si pot ser, de qualitat. Això, en el supòsit que una i altre no siguin siamesos indestriables. Poc després de la trobada, llegim amb interès un article a l'Ara en què posa de relleu que un digital francès amb 56.000 abonats pot ser molt més rendible i influent que un diari de lliure accés i amb desenes de milions d'usuaris únics.

      Opina que les subvencions (paraula, o concepte, que sembla crear-li una certa incomoditat per les servituds que tragina) han estat una llosa que ha anquilosat la imaginació dels mitjans, acomodant-los a viure més de les administracions que dels seus lectors. Té clar que molts mitjans desapareixeran perquè no sabran adaptar les seves estructures empresarials a l'actual crisi, que no és conjuntural sinó de model, sistèmica. I els que sobreviuran no seran els peixos grossos, sinó els peixos àgils que sàpiguen escapar de la voràgine. No és endebades que ha dedicat bona part de la seva vida professional a la consultoria internacional d'empreses periodístiques, que ara es concentra en assessorar els mitjans sobre la conveniència d'integrar les redaccions de paper i digital per tal de millorar-ne l'eficiència periodística. Aquestes redaccions no han d'anar per lliure, sinó complementar-se com ho fa, de manera aproximada, l'Ara, diari del qual és opinador però sense autocofoismes. Més que opinador, la paraula seria crític en el bon sentit de la paraula. De fet, llegint-lo, de vegades fins i tot sembla que al seu article a l'espai de Comunicació vulgui suggerir, amb exemples generals, idees per millorar el diari.

      En Toni és un entusiasta del periodisme digital, i no és una persona a la recerca del paper perdut o decadent. Li interessa el periodisme, el bon periodisme, i no tant el suport, que concep com un accident històric. Tot i això, no és fàcil fer-li un torcebraç sobre les capçaleres històriques que va tenir el país durant el segle XX, i de les quals té un bon coneixement. Preveu que, en un futur, bona part dels espais públics i sales d'espera tinguin tauletes perquè els seus clients hi puguin consultar el que els sembli oportú.

      No ens podem estar de preguntar-li sobre la seva etapa com a director del Diari de Tarragona, un diari que monopolitza la informació comarcal de les comarques tarragonines, com El Punt Avui ho ha fet sempre a les gironines. Primer ens fa una anàlisi sociològica del que és la demarcació de Tarragona, i de la ciutat en concret. Una realitat molt diversa, invertebrada i amb zones poc permeables a la catalanització. També ens parla de les peculiaritats que concorren en la seva propietat, i com, en proposar la doble edició en català i en castellà, se li va dir que el diari seria bilingüe el dia que La Vanguardia també ho fos. No sembla, però, que el diari sigui un bullidor en aquest sentit. Cal recordar que el mateix 2011 l'empresa editora va rebre ni més ni menys que una subvenció de 100.000 euros de la Generalitat per catalanitzar parcialment el seu web... Unes subvencions que, com apunta en Piqué, són més aviat una ajuda encoberta que no una partida amb uns objectius de seguiment o compliment específics i seriosos.

      En Toni Piqué no és una persona que es limiti a parlar i a explicar les seves opinions. Ho comprovem quan ens pregunta, amb interès, sobre la nostra opinió del model periodístic que representa El Periódico de Catalunya. Respon, però també pregunta. Com els bons professors des de Sòcrates, fent servir el mètode maièutic, penso. I, potser per deformació professional, me l'imagino impartint classes a la universitat, unes classes que no poden ser avorrides, no només pels amplis coneixements i anecdotari, sinó també pel registre col•loquial i distès, gens encarcarat, que ha fet servir. I tot, sense perdre profunditat en el missatge. Transposició didàctica, en diuen.

      Les cerveses, els cacauets i les hores passen ràpidament i, tres hores després, sortim del Salambó, cadascú a complir les seves obligacions finisetmanals. No sense emplaçar-nos, però, a repetir la trobada amb en Toni i algun dels interessants mèdiaferits que coneix.

      • views
      • Tweet
    • 0
      30 Nov 2011

      L’hora de la veritat per a la premsa catalana

      • Edit
      • Delete
      • Tags
      • Autopost

      Deien els economistes de l’escola austríaca que l’excés monetari comporta males inversions que provoquen bombolles destinades a esclatar de manera espectacular. L’explicació és senzilla però sembla que no ho vulguem entendre: el diner barat provoca que no es valorin correctament les inversions (ja siguin públiques o privades). En els últims anys, hem viscut algunes d’aquestes bombolles i mentre érem a l’esclat de la bombolla tecnològica i els atemptats de l’11-S a Nova York, vàrem veure economistes reputats com en Paul Krugman que defensaven la necessitat d’abaixar tipus d’interès i donar diner barat per crear una bombolla immobiliària per sortir d’aquella crisi de principis del segle vint-i-un. De fet, és el mateix argument que el mateix economista utilitza per defensar la conveniència d’una arribada extraterrestre a la terra per sortir de la crisi actual (no faig broma): imprimir bitllets resol els problemes de diners.

      I, què té a veure la crisi global i la política monetària dels països amb la premsa catalana?

      En els últims deu anys, hem viscut una bombolla monetària particular a les empreses comunicatives que els ha permès de viure per sobre de les seves possibilitats reals: les subvencions directes, les indirectes, les subscripcions massives i la publicitat institucional són potes del mateix monstre. Una bombolla monetària al món mediàtic que ha permès a una llengua com la nostra disposar d’un gruix de diaris digitals als quals no se’ls coneixia més ingressos que els institucionals. De fet, hem hagut d’esperar a la crisi per veure com la internet catalana anava més enllà dels diaris i començava a abraçar a les empreses del món real que, aquestes si, han començat a valorar les inversions en funció del cost-benefici en circumstàncies de crèdit reduït.

      Ara ens trobem amb unes empreses periodístiques a les quals el logo del Departament de Cultura ja no els resol els problemes, ja que les retallades, com no podia ser d’una altra manera, han arribat a les subvencions, la publicitat institucional i, temps al temps, les subscripcions massives. Els ciutadans no poden entendre la necessitat d’ajudar als diaris en temps com els actuals. L’argument de la informació lliure ha quedat trencat a internet i algunes iniciatives periodístiques dels últims mesos a casa nostra ens demostren que hi ha vida més enllà de l’amiguisme i neixen sense hipoteques en forma de logo institucional. S’ha acabat l’era en la que qualsevol es feia dir emprenedor per fer quatre projectes digitals a l’administració per un màxim de dotze mil euros, mentre rebia diners suficients com per mantenir una micro-pime productiva durant un any sencer. Ha arribat el moment en què les empreses naixeran, creixeran o moriran en funció del que aportin al ciutadà. Quants coneixeu les tarifes publicitàries dels diaris digitals? Empresaris, heu rebut mai ofertes publicitàries o de subscripció a mitjans? Doncs ara els començarem a rebre i serà bo que així sigui.

      Vilaweb ens demana que ens impliquem en el projecte si volem que aquest sigui lliure, i ho fa oferint un servei a canvi d’uns diners, com no podia ser d’una altra manera, l’Ara té gairebé dos mil subscriptors digitals i ha seguit una estratègia comercial ‘agressiva’ amb el lector, com també ho ha fet més tímidament El 9 amb els seus més de 300 lectors que paguen 36 euros l’any, El Temps ha renovat la seva web i ha iniciat una tímida campanya comercial per aconseguir allò que tothom busca: clients.

      I qui són els clients d’un diari?

      Semblava que alguns mitjans havien oblidat la màxima que qualsevol negoci ha de complir per funcionar: trobar el teu client objectiu i oferir-li uns serveis que li siguin útils. El client objectiu, per tant, deixaran de ser els governs de torn i passaran a ser els lectors, com a qualsevol empresa.

      • views
      • Tweet
    • 0
      16 Nov 2011

      El post-partit de l'Ateneu Barcelonès

      • Edit
      • Delete
      • Tags
      • Autopost

      Per Jaume Sanz

      Si una trobada periodística fos un partit de futbol, potser podríem resumir-la així:

      Lloc: Ateneu Barcelonès.

      Auditori: ple de goma a gom.

      Data: 13 d'octubre de 2011, a 2/4 de 8.

      Motiu: Realitats i reptes dels diaris en català

      Situats a l’estrada, segons com ens els mirem els assistents, tenim d’esquerra a dreta: Xevi Xirgu (El Punt-Avui), Enric Juliana (La Vanguardia), la moderadora Gemma Calvet, Enric Hernández (El Periodico de Catalunya) i Carles Capdevila (Ara).

      Ateneu

      L'1x1 dels Amics dels Mèdia

      Xevi Xirgu. Escèptic

      A tota resposta a les preguntes successives valora la situació actual amb un tel d’escepticisme. Dóna profusió de dades que refermen la caiguda sostinguda. Ve molt ben preparat i és molt contundent. Critica fermament els continguts digitals gratuïts. Reconeix que van peixos amb el digital. Sembla que no hi creguin.

      Enric Juliana. Suplent sobrat

      No assisteix el Director que estava anunciat (José Antich), que li delega el mateix dia el paper. Ve de Madrid. Uix. Ve acompanyat d'un dossier carregat de dades espectaculars de sortida de la Vanguardia en català, que es barregen amb anècdotes superficials: un irrisori % de subscriptors va desdir-se del canvi al català (ui quina por...). Treu pit del fet que fan diari a cavall de tres segles. Sentant càtedra, sempre. No pensen canviar.

      Enric Henández. Tímid

      El menys mediàtic (ex-Pais, ex-Avui,...) , però potser el millor orador. Malgrat els excel•lents resultats que de sortida i que de forma mantinguda va tenir la versió catalana d’El Periódico, sembla que no s’ho acabin de creure. Tot i que diu que l’aposta és decidida (“si hi ha un suplement/especial en una sola llengua, sempre és en català”) no s’està de recordar que tenim una realitat (lingüística) que té una perdurabilitat molt i molt llarga.

      Carles Capdevila. Natural

      “Som com som, no ens agrada mirar al passat.“ Vol donar la imatge que ells s’adapten sempre a la societat d’avui, però no sembla pas que vulguin incidir en que la societat canviï (millori?) gràcies a ells. Només fa casus belli de fets com la immersió lingüística. “Som multiplataforma per procedència (dels impulsors), per convenciment, i per interlocució amb els nostres lectors. Potser volen que passem de lectors a “seguidors” aviat?

      Qui vulgui el partit sencer, pot veure'l aquí:

       

      • views
      • Tweet
    • 0
      10 Oct 2011

      Premsa catalana a València, ara

      • Edit
      • Delete
      • Tags
      • Autopost
      Per Guillem Ribera

      Després d’un temps sense comentaris sobre l’Espai Català de Comunicació, el passat mes de juliol el periodista Xavier Aliaga va tornat a parlar sobre aquest espai comunicatiu centrant-se molt concretament en València i la premsa de paper amb un article titulat, Per què no un diari en valencià. En els dies següents altres blocaires es van afegir al debat aportant la seva opinió. El primer en respondre va ser en Toni Cucarella, preguntant Per què no un diari en català? i posteriorment Ximo Corts també va donar la seva opinió amb l’article, Un periòdic en català?

      Els articulistes manifesten que la manca de suport empresarial i institucional, a més de la greu crisi que actualment està patint la premsa de paper, són els principals motius pels quals arriben a la conclusió que avui és impossible fer un diari a València en català. Com podem veure, el resultat a què arriben els blocaires és força pessimista. Tot i així la part positiva d’aquest debat ha estat l’alta participació dels lectors que han aportat comentaris força interessants que fan creure que a València hi ha gent interessada en aquest tema i possiblement voldrien tenir a les seves mans un mitjà de comunicació de paper i en català.

      Portem ben bé dues dècades parlant sobre la possibilitat de fer un diari interregional amb edicions per a Catalunya, València i Balears o un de tipus comarcal per a El País Valencià que, com tots sabem, mai s’han pogut realitzar. No només no s’han fet aquests “diaris” sinó que els darrers anys empreses periodístiques catalanes han hagut de tancar projectes que havien posat en funcionament al sud del Sènia. El resultat es decebedor, sobretot per aquells sectors socials valencians preocupats per la llengua que estan demanant que des de Catalunya es col·labori amb ells per a poder bastir algun tipus de projecte periodístic en català.

      Avui, tal com diu en Salvador Cot, són temps de confluència, unió i cooperació. Per aquesta raó cal que les editorials de premsa catalana no deixin a la seva sort els valencians i que facin tot el possible per a fer arribar a València un producte que tingui prou qualitat i que serveixi de pal de paller a tots aquells sectors que s’estimen la seva llengua, que és la nostra. També els valencians han de saber que sense la seva col·laboració mai un periòdic fet a Catalunya podrà ser viable a València i haurien d’arromengar-se i crear una xarxa de subcripcions per a assegurar la viabilitat del mitjà de comunicació que se’ls faci arribar des del Principat.

      Als valencians els cal un mitjà diari o d’altre periodicitat fet en paper i des de Catalunya cal que hi col·laborem. Algú pot pensar que el futur del periodisme ja no passa pel suport de paper però avui és una de tantes opcions dins del món de la comunicació i és un gran error pensar que el futur nomès passa per internet.

       

      • views
      • Tweet
    • 0
      22 Sep 2011

      A primer cop d'ull: 440 vs Revista Musical Catalana

      • Edit
      • Delete
      • Tags
      • Autopost

      Amb les dues revistes a la mà a un li costa decidir-se entre l'oferta consolidada de més de 40 anys dedicats a la divulgació de la música clàssica des del magnífic Palau de la Música Catalana i l'aposta jove del grup Enderrock, que aporta al seu catàleg l'estil que li mancava dins del seu segment (la música feta al nostre país).

      (download)
      Click here to download:
      a-primer-cop-d-ull-440-vs-revista-musical-catalana-hAoEysgAAoitlaGsvJHl.zip (69 KB)

      La Revista Musical Catalana s'ha renovat i redissenyat, prenent l'orla vermella com a símbol internacional de la qualitat i la voluntat de ser referent d'una determinada temàtica, en aquest cas la música clàssica. Un dossier principal d'onze pàgines per tractar abastament un tema cada dos mesos, una elecció de temes de caràcter internacional, una edició digital a l'alçada i la garantia de la institució editora es resolen amb un producte rigorós i profund, i amb un disseny modern però sobri i poc temerós de la lletra i els lectors espantadissos dels textos llargs. Surt cada dos mesos i té un preu adequat per a no haver de dependre en excés de la publictat, lo qual tranquil·litza veient-ne la poca quantitat que té, sobretot no institucional. L'aposta pel digital és clara i té un preu de subscripció de 10 euros anuals, però no deixa de ser una traslació de la revista a la pantalla de l'ordinador, la tableta o el mòbil, sense haver fet una edició especial per a la lectura digital, com si fan algunes revistes internacionals, com The Economist. La subscripció en paper, en canvi, surt per 20 euros l'any, per 6 revistes de 76 pàgines aproximadament.

      La revista 440 del grup Enderrock, en canvi, és trimestral i, en aquest cas, si que s'hi veu la mà dels editors en la quantitat de publicitat de la revista, fent-la un producte amb vistes de ser sostenible econòmicament. Compta amb la col·laboració de l'emissora Catalunya Música (de la CCMA) i això li dóna La garantia d'uns continguts contrastats amb els anys d'experiència de la ràdio catalana i els seus oïdors. És clarament divulgativa en els temes tractats i la seva presentació, però sempre dins dels estàndards de rigorositat i profunditat que se suposa en el seu públic objectiu, que no s'hauria d'espantar fàcilment amb un tamany de lletra petit que fa algunes pàgines atapeïdes. La selecció de CDs, DVDs i altres suports són del nivell dels que trobem en altres revsites del grup i et permeten copçar el treball de recerca, classificació i comercial de l'equip Enderrock. La subscripció només és en paper i té un preu de 24 euros per 4 revistes de més de 120 pàgines. En digital, però, el grup Enderrock ha apostat per crear una web especialitzada i actualitzada que pretén crear una comuñitat de lectors i amants de la música clàssica.

      L'única pregunta que només el temps resoldrà és si hi ha lectors suficients per a dues revistes de tàctica similar en la nostra llengua i, sota el meu punt de vista, això només es pot aconseguir si, com sembla de moment, les revistes tenen l'ambició de ser les millors en la seva temàtica i no només en llengua catalana.

      Els components dels Amics dels Mèdia no ens fem conèixer als quioscos on comprem el material ni als llocs on el consumim.

      • views
      • Tweet
    • 0
      6 Sep 2011

      A primer cop d'ull: Cotxes

      • Edit
      • Delete
      • Tags
      • Autopost

      Per Jaume Sanz.

      Cotxes

      Cotxes és una revista mensual de cotxes en català, que podeu trobar a molts quioscos del país i a altres punts de venda. Concretament el núm. 19 de la revista, de setembre de 2011, que tinc entre les mans, el vaig comprar a una benzinera de Terrassa. L'amable caixera va haver de demanar-me la revista per saber-ne el preu (2 euros). Un indici de poca demanda? Potser no, la vaig triar entre 6 o 7 revistes del mateix gènere, i entre una quarantena de revistes de diversos sectors. Després d'una ràpida ullada, només l'acompanyaven en català a l'expositor Sàpiens, Descobrir Catalunya i Cuina.

      Cotxes va néixer al març de 2010 i a la portada ja llueix el Premi APPEC a la Millor nova revista en català. A primer cop d'ull sembla una revista de cotxes com qualsevulla altra. No sé si n'heu comprada o fullejada mai cap. Molt color, reportatges de proves de cotxes a punt d'aparèixer al mercat i comparativa dels existents, esport del motor i la imprescindible taula de preus de cotxes nous, marca per marca i model per model.

      Pertany al grup Alesport, un grup liderat per Jaume Alguersuari (pare del pilot de F-1), que porta anys i panys emprenent des de Catalunya activitats relacionades amb l'afició al motor (publicacions, esdeveniments, fires,...) Per fer-vos una idea, la revista Cotxes, és una de les 15 revistes que edita aquest grup, gairebé totes del gènere del motor. Ho sé a partir de la pàgina 4 (taula de redacció), on comprovo qui n'és el Director (Joan Dalmau), la resta de l'staff de la revista, i l'staff del grup empresarial a qual pertany. Hi consta un petitet logo del Departament de Cultura com a col·laborador. No he trobat al DOGC el quantum d'aquesta col·laboració.

      Després de fer-ne una ràpida lectura sembla una publicació normal del sector. Amb un punt de normalitat que la fa, de fet, especial pels temps que corren: en diverses seccions te n'adones que està enfocada al lector català: a l'editorial, al reportatge sobre els ràdars de les nostres carreteres, sobre els paisatges per visitar, sobre les presentacions a les nostres ciutats,.. Pel que fa a la llengua, sense que hagi llegit fil per randa el 100% de text que omple les seves 132 pàgines (!!), haig de dir que l' emprada en els reportatges no és un calc del castellà, i diria que no m'erraria molt si crec que s'hi té una especial cura del llenguatge (el director Joan Dalmau signa bona part dels reportatges).

      Hi ha una pàgina de proposta de subscripcions on ofereixen un atractiu 20% de descompte sobre el preu de quiosc, però el que més m'ha xocat és que prioritàriament hi apareix l'oferta de subscripció més regal, però a l'inrevés. Consisteix en la venda de gadgets de preu força superior a la subscripció (una càmera d'acció o unes ulleres especials) i s'hi afegeix de regal la revista. Potser seguiria la idea d'ofertes d'Ipad més subscripció digital que han fet alguns diaris.

      I parlant de digital: el web de la revista Cotxes (que afegeix un .cat al logo que no hi és al paper) ofereix un tast de la revista. Podeu llegir-hi editorials, proves de cotxes i novetats, i la possibilitat d'aconseguir revistes passades. Hi ha un cercador, però un accés al sumari de cada revista potser milloraria l'oferta de cerca.

      A banda de les seccions imprescindibles, recomanaria especialment una secció anomenada Batalletes (entrevista a pioners del motor a Catalunya), i el tractament de la informació sobre vehicles ecològics. Visualment podreu reconèixer molt bé les diverses seccions pel diferent color dels titulars, ja des del sumari, la qual cosa agilita la cerca d'una lectura directa.

      La publicitat (sé que alguns estaran esperant especialment aquesta info...) és força abundant, diversa i el que és més valorable, gens institucional: marques de cotxes, models, concessionaris de venda, accessoris, assegurances, esdeveniments i fires. Se suposa que el fet de pertànyer a un grup fort sobre el gènere ha d'afavorir-ne la captació. Cal destacar també alguna publicitat de caràcter molt local en petit format. No s'audita a l'OJD, mentre que al Baròmetre de la Fundacc a la 3a. Onada del 2011 publicada al juliol, apareix amb un modest 0,2 % dels lectors entrevistats (el mateix resultat que el Playboy, per fer-vos una idea).

      Conclusió: sense dubte, si m'apassionessin els cotxes la compraria periòdicament, o si n'hagués de comprar un, la compraria ocasionalment. Em subscriuria si tingués un local o consulta obert a un públic amant del motor.

      Els components dels Amics dels Mèdia no ens fem conèixer als quioscos on comprem el material ni als llocs on el consumim.

      • views
      • Tweet
    • 0
      15 Jun 2011

      Janquim: un narrador d’històries

      • Edit
      • Delete
      • Tags
      • Autopost

      Reunió del dia 21 de maig de 2011 amb en Janquim

      Quan el veus arribar, ja copses que li agrada parlar i aprendre molt de tot allò que es cou al món digital. Mira l’iPad de sobre la taula amb l’interès d’algú a qui li agrada descobrir noves eines que li permetin fer allò que és la seva vocació: narrar històries.

      Ens explica la seva història: de Gràcia, amb 13 anys va viure la sortida del diari Avui baixant en pijama cada matí a recollir-lo per ser el primer de la família en llegir-lo mentre esmorzava.

      La seva vida professional ha donat molts tombs: fa d’escriptor, ha fet de periodista de paper durant deu anys, de guionista de programes de ràdio i televisió, de membre del gabinet de campanya d’un polític important, de cap de programes d’un canal de televisió i actualment fa de redactor al 3cat24, a on el reconeixereu per farcir els seus textos de vincles que ens permeten una lectura llarga, profunda i profitosa (horitzontal, en paraules seves). Però en tot cas, tota la seva trajectòria té en comú la voluntat d’explicar coses i fer-ho de la manera que pertoqui a cada moment.

      Amb ell parlem del futur de la premsa de paper en un entorn digital i una crisi com la que tenim a sobre, i no veu clar l’interès que pot tenir und iari en paper a on tries les peces més interessants en un espai tancat per la paginació, mentre a la xarxa pots triar entre més de mil fonts que segueix al moment, movent-se per allò més interessant de cada mitjà i aprofundint mitjançant els vincles de cada text, en aquells temes dels quals en vol saber més. De fet, no veu clar el futur dels mitjans en general (paper o no) però si dels periodistes, escriptors o, com diu ell, narradors d’històries.

      És inquiet i sempre es mou per les últimes eines informàtiques que apareixen a la xarxa i que li permeten explicar coses de maneres més eficaces, eficients o, simplement, diferents. En contra del que fan altres gurús de tots els àmbits, ha fet impersonal volgudament el seu propi blog, provant noves maneres de fer cròniques d’actualitat en paral·lel a la seva feina al 3cat24; utilitza l’Storify amb l’èxit d’estar en els cinc temes principals durant setmanes, gràcies a una entrevista a gent de tot el món que twittejaven en poques hores der diferència i sense ells saber-ho, tota la canço d’Imagine de John Lennon. Això li ha permès crear un nou blog a on agruparà part de les històries que farà amb l’Storify i que té un títol tan definitori com ambiciós: Interviewing the World. Fins i tot ens presenta l’última eina que ha desocbert i que li permet fer presentacions de manera àgil per internet.

      I tot això, explicat amb una llibreta a les mans, a on ha anat apuntant tot elque descobria mentre parlàvem: una web, un diari de diumenge, … Com a bon narrador d’històries, en Janquim ha escoltat i ha apuntat tot allò que li servirà per a seguir movent-se pel món comunicatiu, a on té projectes que no vol explicar encara però que només cal veure-li els ulls per comprovar que l’il·lusió és la d’un emprenedor comunicatiu.

      I en tot això, no hem parlat dels seus llibres, que ell ha definit com a una concatenació de paraules que expliquen una història... i el llibre? i el paper? i el suport? Serà elq ue correspongui a la història a narrar i al moment. Però que no n’haguem parlat no vol dir que no siguin el allò que el defineix personal i professionalment: un narrador, el punt en comú de tots els seus moviments.

      • views
      • Tweet
    • 0
      15 Jun 2011

      Hi ha espai per un nou model de premsa de paper?

      • Edit
      • Delete
      • Tags
      • Autopost

      Sobre la crisi de la premsa de paper i de com seran els diaris en el futur, s’han escrit un munt d’articles. D’una banda, alguns diuen que al paper li queden quatre dies mal comptats, de l’altra , que nomès subsistiran els grans diaris i que la resta hauran de tancar barraca. El moment actual ens indica que els diaris de paper estan en una autèntica cruïlla on no hi ha cap cartell informatiu que indiqui quin serà el camí més correcte per trobar la sortida de la crisi en general i, molt concretament, dels diaris de paper.

      En el món de la comunicació dels diaris de paper s’ha entrat en una mena d’espiral on la crisi econòmica està generant una perdua de publicitat i com a conseqüència, una forta baixada d’ingressos en aquests mitjans. Segons les darreres dades, la publicitat en general pot caure a xifres similars a la dels anys 90 i la caiguda d’ingressos en publicitat en els diaris de pagament pot arribar enguany a un deu per cent menys comparant-la amb la de l’any 2010, i encara pot baixar més. Això vol dir que per a quadrar el compte de resultats, les empreses periodístiques hauran de reduïr molt més els costos de producció dels diaris i això comportarà una reducció de personal, un aprimament en el número de pàgines dels diaris i, evidentment una pèrdua de qualitat en la premsa diaria de pagament.

      Degut a aixo s’ha de creure que una part, encara que sigui petita, del lector actual s’allunyarà dels diaris, i si a tot això s’afegeix la poca lectura de la premsa escrita de la gran majoria del públic jove -que no se sent atret per la lectura dels diaris de paper i si molt per la d’Internet i les noves tecnologies- es pot confirmar allò que tothom sap: els diaris de paper cada cop tenen i tindran menys vendes.

      Davant d’aquesta situació els diaris s’aniran decantant pel format digital encara que, segons els estudis sobre aquests nous mitjans, diuen que un diari on-line no arriba a ingressar en publicitat ni el 10% del que pot facturar un diari fet en paper. La viabilitat d’un diari digital avui és molt dubtosa per no dir inviable i sembla ser que tot el que fan les empreses periodístiques a Internet és traslladar el diari de paper a un suport tecnològic nou. Cal suposar que, encara que perdin diners, ho fan per a no perdre el tren de la nova tecnologia i recuperar un lector que no compra diaris de paper.

      De tots els escrits que s’han fet sobre la crisi de la premsa n’hi ha un que dóna una idea de com poden ser en un futur una part dels mitjans de comunicació fets en paper on diu: “Els diaris que sobrevisquin ho faran probablement amb algun tipus de contingut híbrid: anàlisi, interpretació i periodisme d’investigació, dins d’un producte imprès que apareixarà de forma no diària, combinats amb una constant posada al dia i interacció a través de la xarxa.” (Philip Meyer)

      Casualment aquests tipus de mitjà fa anys que existeix en països del nostre entorn i en tenim exemples com el SonntagsZeitung o Le Matin du Dimanche de Suïssa, Le Journal du Dimanche de França o L’Expresso de Portugal, entre d’altres.

      Aquests periòdics dominicals van sortir al mercat quan Internet no existia o estava en les beceroles però, en el moment que es van decidir a utilitzar aquesta nova tecnologia fent diaris digitals, van saber treure-li el màxim de rendiment. Avui continuen aprofitant amb molta traça les sinèrgies amb el periòdic que venen al quiosc, mantenint els ingressos per publicitat en paper i augmentant-los gràcies als diaris digitals i tot plegat amb un cost mínim.

      En el nostre espai comunicacional català no existeix un producte d’aquestes característiques i aquests model de periòdic podria ser una alternativa a la problemàtica que estan patint alguns diaris o la possibilitat per alguna empresa de comunicació que volgués treure un nou producte al mercat.

      Mirem els avantatges d’aquest producte:

      1. Un diari dominical és l’únic nínxol de mercat que no ha estat cobert dins del nostre marc comunicacional.
      2. És un producte que funciona perfectament en altres àmbits lingüístics com Suïssa, Portugal, França o Anglaterra.
      3. Surt a la venda el dia que hi ha més demanda de premsa i que s’inserta més publicitat.
      4. El cost de la plantilla per a fer aquest periòdic, comparat amb la premsa diària, és de baix cost.
      5. Es un mitjà que pot arribar a tot l’àmbit lingüístic amb més facilitat, els costos econòmics en distribució son molt més baixos que distribuir un diari. El País Valencià i les Illes són zones majoritàriament orfes de productes fets en català i no tindria cap competència en aquest idioma i menys amb aquest model. Un periòdic d’aquestes característiques podria ser l’única manera d’arribar amb un mitjà en català a tot l’àmbit lingüístic amb una certa garantia d’èxit.
      6. El cost d’una subscripció o la seva compra al quiosc no és elevada, ja que són uns 50 periòdics anuals i la possibilitat d’oferir al lector el diari on-line, més o menys pot costar uns 100 o 125 euros anuals. Un preu força econòmic comparat amb una revista d’informació general o amb un diari de pagament.
      7. Per assegurar que un producte d’aquesta mena fos acceptat pel lector hauria de ser prou potent per a competir al mateix nivell amb els altres mitjans que surten el diumenge analitzant les notícies importants de la setmana i informant de les del dia anterior. Exactament com un diari qualsevol, però que només surt en diumenge.
      8. Cal que sigui un producte que tingui suplements desencartables, ja que aquesta és la millor manera que el periòdic pugui ser compartit al mateix temps amb altres persones. Cosa molt normal en diumenge.
      9. En aquest tipus de periòdic li caldria potenciar la subscripció i encara que s’ha dit abans que en diumenge hi ha més ingressos econòmics en publicitat, cal tenir present que aquesta és molt volàtil, per tant, no s’ha pensar en la publicitat com la part més important dels ingressos del periòdic, sobretot si es vol vendre al País Valencià o les Illes.
      10. Els possibles lectors es poden anar a buscar en gent que no compra mai un diari en dies feiners o que ho fan esporàdicament i els que acostumen a comprar un segon diari en diumenge.

      Davant d’aquest problema en el món de la premsa de paper una bona alternativa és la premsa dominical. L’espai existeix, funciona en altres països i té els avantatges d’uns costos més reduïts que la premsa diària. Només cal ser competitius i oferir un producte interessant que atregui a una franja de públic divers que gaudeixi de la premsa de paper en diumenge.

      • views
      • Tweet
    « Previous 1 2 Next »
    • Search

    • Tags

      • paper
      • diaris
      • entrevistes
      • revistes
      • digital
      • història
      • llibres
      • opinió
      • propostes
      • subvencions
      • xerrades
    • Archive

      • 2012 (3)
        • April (1)
        • February (1)
        • January (1)
      • 2011 (7)
        • November (2)
        • October (1)
        • September (2)
        • June (2)
      • 2010 (1)
        • October (1)
    • Contributors

      Oriol López Gerard Furest jaumesanz
    • Obox Design
  • Amics dels Mèdia


    1357 Views
  • Get Updates

    Subscribe via RSS
    TwitterFacebookPage